Seit über 15 Jahren bewege ich mich in produzierenden Unternehmen — von der Ausbildung als Industriemechaniker in Geräte- und Feinwerktechnik an einer internationalen physikalischen Großforschungseinrichtung bis zu meinen heutigen Interim-Mandaten in Maschinenbau, Automotive-Zulieferindustrie und Schienenverkehr.

Zwischen diesen Punkten liegt ein Werdegang durch die Linie — nicht durch die Beratung. Nach dem Studium zum staatlich geprüften Techniker Maschinentechnik habe ich mich vom Technischen Einkäufer im Sondermaschinenbau über Leiter Einkauf und Logistik und Projektcontroller bis zum Fertigungsleiter hochgearbeitet, danach eine Lean-Produktionslinie bei einem Automatisierungsspezialisten aufgebaut. Aus dieser operativen Erfahrung heraus habe ich mich 2021 selbstständig gemacht.

Was mich von klassischen Beratern unterscheidet: Ich habe die Rollen, die ich als Interim Manager übernehme, in Festanstellung selbst ausgeübt. Ich weiß, wie sich Einkaufsdruck anfühlt, wie eine Fertigung morgens läuft und was ein ERP-System hergibt, wenn Stammdaten fehlen. Meine REFA-Zertifikate für Arbeitssystem- und Prozessgestaltung sowie Prozessdatenmanagement geben die methodische Basis. Der Rest ist Umsetzung.